Consultoria em Gestão

Que ferramentas de gestão usar para poder ser mais eficaz e mais eficiente.

Análise da actividade actual:

>  Avaliação da estrutura de receitas e custos na conta de resultados;
>  Identificação de alterações estruturais com impacto positivo nos resultados;
> Identificação das oportunidades e ameaças.

Definição dos objectivos da Organização de curto e médio prazo

Definição da estratégia de actuação

Definição do plano de actividades para atingir os objectivos definidos.

Criação do orçamento anual das acções, incluindo as acções de marketing e angariação de fundos. Projecção de receitas (apoios em donativos e apoios do governo ou outras instituições, etc) e projecção de resultados.